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Dall’ideazione del concept allo sviluppo del prodotto, dal rilievo al disegno grafico, dal progetto architettonico alla gestione delle fasi esecutive e dei particolari, dalla preventivazione alla contabilità, dalla visura catastale o camerale alla gestione delle attività.
La metodologia I.P. si propone, nell’espletamento di ogni incarico, con un approccio adattativo alla gestione dei processi, in grado di valutare i parametri di efficacia, dei tempi e dei costi.
Tale approccio consente e permette di ottenere un elevatissimo grado di flessibilità e quindi di essere in grado di modificare , anche in fase avanzata dei processi, le soluzioni di sviluppo individuate a fronte dei cambiamenti di contesto o di nuove maturate opportunità..
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